統(tǒng)一認識  堅定信心  團結一致  落實責任

——南輕2018年度安全生產和工會勞動保護工作會議

2017年南京輕機包裝機械有限公司的安全生產實現(xiàn)了職工無死亡、無重傷、無火災、無重大交通責任事故、無重大設備事故，職工全年未發(fā)生工傷等級事故，完成了年初確定的安全生產工作目標。

2018年面對南輕生死存亡的嚴峻形勢，全公司上下要居安思危，居危思危。1月8日上午南京輕機包裝機械有限公司召開了2018年度安全生產和工會勞動保護工作會議，參加會議的有各部門黨政主要負責人、各分工會主席、部門安全員等。在會上，副總經理王長君同志代表公司安委會部署了2018年安全生產工作計劃，工會主席于健同志對2018年工會勞動保護監(jiān)督檢查工作提出意見；總經理、安委會主任丁書桂同志分別與成品部、加工部、生產管理部等7家單位的安全生產負責人簽訂了2018年度安全生產責任狀。并著重對今年企業(yè)安全工作強調了以下幾個方面：一是新形勢下，要進一步提高認識，切實增強抓好安全工作的緊迫感和責任感。時刻保持清醒的頭腦，以積極的心態(tài)應對公司一系列新形勢、新任務和新特點的考驗，切實提高安全管理工作的水平。二是深刻領會并認真貫徹上級《通知》及相關文件的精神，全面落實安全生產工作的各項要求。公司全體員工要把思想集中統(tǒng)一到集團公司關于安全生產工作的各項政策、部署與要求上來，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，確保公司安全生產的穩(wěn)定局面。三是落實責任、規(guī)范管理，進一步明確細化安全質量工作的責任制度。各級領導要擔當起安全守護者的重任，層層分解安全指標，真正做到安全生產與經營工作同研究、同部署、同檢查、同落實；要通過層層簽訂安全生產責任書，使安全任務“橫要到邊，縱要到底，不留死角”。四是加強對內部生產現(xiàn)場和外部安裝現(xiàn)場安全管理，特別要重視對外協(xié)隊伍的管理。規(guī)范監(jiān)督分包單位的安全質量管理行為，嚴格要求各分包單位認真執(zhí)行國家安全生產、工程質量方面的法律、法規(guī)和標準。五是加大安全檢查力度，嚴格執(zhí)行獎懲制度，確保項目的全過程安全防范與控制。各級安全管理人員要認真履行監(jiān)督檢查的職責，進一步加大檢查工作力度，搞好過程控制，嚴格執(zhí)行獎懲制度，真正起到示范和激勵的作用。

丁總最后強調，今年是我們重建南輕家園的開局之年，也是有效推行“以財務管理為中心的績效管理”的第一年，我們要建立“安全績效考核”制度，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義經濟思想，以十九大精神為引領，以國家法規(guī)政策和集團公司文件的各項要求為依據(jù)，提高認識，扎實工作，堅決杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，以優(yōu)異的表現(xiàn)為公司的生產經營保駕護航。