加強業(yè)務培訓，促進項目管理

                                                                    “南輕大講堂”組織第二次講課活動

        9月28日（星期一）下午南京輕機包裝機械有限公司舉行了“南輕大講堂”第二次講課活動。中國聯(lián)合裝備副總經(jīng)理、總工程師、南輕包裝黨委書記、董事長陳志強到會通報了當前公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，并就現(xiàn)行管理中存在的問題以及干部的學習、能力提升提出了具體要求。

       公司總經(jīng)理孫琦作了題為《裝備制造型企業(yè)的項目管理》的專題講座，他結合自己的所學所思、平時的積累和工作體會，結合南輕的實際，針對裝備制造企業(yè)生產(chǎn)計劃體系難以滿足裝備制造型企業(yè)單件小批量生產(chǎn)方式的問題，采用項目管理方法，將生產(chǎn)計劃體系擴展為項目計劃體系或混合計劃體系，以業(yè)務流程為導向制定項目計劃，實現(xiàn)跨部門協(xié)同，對過程進行偏差控制。采用以跨部門團隊的扁平化組織形式，按照項目的技術和方法進行管理，更好、更快地實現(xiàn)目標，提高客戶交期達成率及滿意度。