南京輕機(jī)召開(kāi)9月份月度工作會(huì)

    9月3日上午，南京輕機(jī)包裝機(jī)械有限公司召開(kāi)9月份月度工作會(huì)，全面總結(jié)8月份工作，部署9月份工作。公司全體中層及以上干部參加。

    會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了8月份工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作完成情況，9月份工作目標(biāo)和相關(guān)計(jì)劃，以及需要公司協(xié)調(diào)其他部門配合的工作事項(xiàng)。總經(jīng)理孫琦總結(jié)和分析了公司8月份經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作完成情況，安排9月份經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重點(diǎn)工作，對(duì)各部門工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，分析工作中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)。

    中國(guó)聯(lián)合裝備集團(tuán)有限公司黨委副書記、總工程師、副總經(jīng)理、南京輕機(jī)包裝機(jī)械有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳志強(qiáng)對(duì)公司下階段工作提出要求，特別強(qiáng)調(diào)9月份作為南京輕機(jī)管理提升月，要根據(jù)巡視工作要求，修訂完善各項(xiàng)管理制度、明確業(yè)務(wù)流程，立行立改。一是月度工作會(huì)要形成制度，按期召開(kāi)。二是要嚴(yán)格按制度流程執(zhí)行，尤其是合同會(huì)簽評(píng)審流程的管控需要加強(qiáng)。三是建立完善考核機(jī)制，各部門要進(jìn)一步明晰各自工作職能，認(rèn)真梳理每位員工的崗位職責(zé)，將工作目標(biāo)任務(wù)明確到人到崗。作為年度、月度考核依據(jù)。公正的評(píng)判每位干部、職工的工作績(jī)效。四是要提高工作效率，充分利用有限的工作時(shí)間。當(dāng)前是全面完成年度目標(biāo)的關(guān)鍵期，今年銷售收入肯定過(guò)億，公司準(zhǔn)備在月中舉行“大干一百天”動(dòng)員會(huì)，一定要通過(guò)各級(jí)干部的努力，提振廣大職工的信心，徹底改變企業(yè)面貌，為公司“十四五”發(fā)展開(kāi)好局，起好步。