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南輕包裝公司召開2022年上半年質(zhì)量工作會議

日期:2022-07-03    【尺寸:  
筑牢質(zhì)量之堤

夯實管理基礎(chǔ)

      6月29日,南輕包裝召開了2022年上半年質(zhì)量工作會議暨“質(zhì)量管理月”啟動儀式。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部及技術(shù)、質(zhì)量系統(tǒng)主要管理骨干參加了會議。會議由副總經(jīng)理王長君主持。



      質(zhì)量安環(huán)部部長王剛匯報了上半年質(zhì)量管理工作開展情況和下半年質(zhì)量重點工作及計劃,通報各類質(zhì)量問題調(diào)查結(jié)果和處理建議,并對七月份開展的“質(zhì)量管理月”活動方案進(jìn)行解讀。

      王長君分析了上半年的質(zhì)量問題產(chǎn)生原因,從完善檢驗規(guī)范,強(qiáng)化工藝執(zhí)行,加強(qiáng)合格供方管理等方面提出了具體改進(jìn)措施。針對七月份“質(zhì)量管理月”活動,要求質(zhì)量安環(huán)部認(rèn)真組織,其他部門積極配合,切實提升公司產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象。


      總經(jīng)理孫琦對上半年質(zhì)量管理工作做了總結(jié)發(fā)言,并對質(zhì)量工作提出了進(jìn)一步的要求。他指出在關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量的同時,更要重視管理質(zhì)量的提升,工作中要加強(qiáng)管理制度和質(zhì)量流程的執(zhí)行考核力度。各部門要通過有效的溝通,及時反饋質(zhì)量問題,避免小問題拖成大問題,增加不必要的損失。要求質(zhì)量安環(huán)部必須堅持工作原則,做到管理前置,為公司產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改善打下基礎(chǔ)。



中國聯(lián)合裝備集團(tuán)公司黨委副書記、副總經(jīng)理、總工程師,南京輕機(jī)包裝機(jī)械有限公司黨委書記、董事長陳志強(qiáng)指出:今年來,在全體干部職工共同努力下,我們克服市場波動、疫情頻發(fā)的影響,取得較好的經(jīng)營業(yè)績,順利實現(xiàn)“雙過半”。針對質(zhì)量管理工作,陳志強(qiáng)強(qiáng)調(diào):

一是加強(qiáng)質(zhì)量意識教育,提升企業(yè)品牌形象
二是強(qiáng)化質(zhì)量追責(zé),降低質(zhì)量損失
三是加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展

 陳志強(qiáng)指出:目前公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢持續(xù)向好,員工工作狀態(tài)和精神面貌發(fā)生可喜變化。各部門要對照年度目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化精準(zhǔn)舉措,狠抓落實落地。全體干部職工要進(jìn)一步樹立質(zhì)量安全意識,牢守質(zhì)量安全底線,為實現(xiàn)公司“十四五”發(fā)展目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ),以優(yōu)異成績迎接黨的“二十大”勝利。

“今天的質(zhì)量”就是“明天的市場”,只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需求,才能不斷擴(kuò)大市場份額,保證企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。公司倡議通過這次質(zhì)量工作會議和七月份“質(zhì)量管理月”活動,能讓全體干部員工進(jìn)一步樹立“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,工作質(zhì)量是員工的責(zé)任”的質(zhì)量管理理念。通過大家的共同努力,把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量管理工作做得更好,持續(xù)提高企業(yè)競爭力。