1月18日上午，公司召開部門及中層干部2022年度述職會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部及職工代表參加了會議 。 會上，各部門負(fù)責(zé)人做述職匯報(bào)，重點(diǎn)回顧2022年度工作情況、分析不足及改進(jìn)措施、匯報(bào)2023年度工作計(jì)劃，并對公司發(fā)展提出了建議。 公司董事長、總經(jīng)理孫琦對各部門的述職情況進(jìn)行點(diǎn)評，充分肯定了大家在工作中取得的成績和付出的努力，希望大家在新的一年繼續(xù)保持良好的
工作責(zé)任心、積極性和主動性，滿懷信心、穩(wěn)健務(wù)實(shí)、超越自我、追求卓越，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！
針對2023年工作，孫琦提出六點(diǎn)要求： 一是要強(qiáng)化各事業(yè)部的綜合性業(yè)績考核，提高利潤指標(biāo)的考核權(quán)重，新的一年，要按照公司整體目標(biāo)，制定切實(shí)可行的策略和舉措，確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 二是技術(shù)系統(tǒng)及時(shí)跟蹤市場動態(tài)，加大開發(fā)市場需求的新產(chǎn)品力度。合理使用人才，充分調(diào)動技術(shù)人員工作積極性。要加大力度推進(jìn)南輕云平臺的落地。 三是對標(biāo)對表行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)，提高生產(chǎn)效率，完善供應(yīng)鏈，提升企業(yè)綜合管理水平。 四是進(jìn)一步降本增效，提升市場競爭能力。結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，樹立科學(xué)的成本管理理念，增強(qiáng)成本管控意識，夯實(shí)全面預(yù)算管理，對標(biāo)考核，從設(shè)計(jì)源頭降成本，減少作業(yè)現(xiàn)場浪費(fèi)，進(jìn)一步提升市場競爭實(shí)力。 五是切實(shí)做好歲末年初安全生產(chǎn)及節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)工作，確保企業(yè)安全穩(wěn)定。 六是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，落實(shí)黨建工作主體責(zé)任，充分發(fā)揮組織凝聚力，傳承南輕黨建紅色基因，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。會后，參會人員對述職人員進(jìn)行了綜合測評、民主測評。
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